Profiel 1 | Essentieel
Commercieel en operationeel
Ervaring in detachering, recruitment, markttoegang, commerciële executie en het aantrekken van opdrachtgevers en engineers.
Voorselectie strategische investeerders · Fase 0 | pre-startup
Deze pagina is bedoeld om in enkele minuten te beoordelen of deelname als investeerder in Coöperatie Encore Engineering U.A. (CEE) voor u strategisch passend is.
Wij zoeken twee strategische investeerders om een coöperatief model voor senior engineeringopdrachten op te bouwen.
Wat nu voorligt is geen algemene pitch, maar een pre-startup instapmoment: vroege betrokkenheid bij een model dat juridisch, commercieel en operationeel moet kloppen voordat het opschaalt.
In deze fase toetsen we begrip van het model, strategische fit en de bereidheid om actief bij te dragen aan governance, expertise, netwerk en executiekracht.
Video
Het model in 2 minuten
Bekijk de korte video-uitleg van het CEE-model: afgebakende opdrachten, projectbewaking zonder hiërarchische aansturing en dossieropbouw met heldere afwikkeling.
Deze video is AI gegenereed en bedoeld als compacte introductie. De inhoudelijke uitwerking van governance, contractrol en
afwikkelmechanisme wordt in Fase 1 samen met geselecteerde Cert-A-houders en externe specialisten verder vastgesteld.
Cert-A partnerprofiel
CEE zoekt geen passieve financier, maar twee strategische ondernemingen die aantoonbaar waarde toevoegen.
De ideale Cert-A-partner brengt niet alleen middelen, maar helpt CEE ook beter, scherper en sneller uitvoerbaar te maken via expertise, commercieel bereik, operationele executiekracht en governance.
Profiel 2 | Belangrijk
Juridisch en structureel
Expertise in fiscaal arbeidsrecht, escrow of afwikkelmechanismen, coöperatieve inrichting en intellectueel eigendom.
Wie instapt, levert niet alleen commitment in geld, maar ook in gedrag, bijdrage en kwaliteit van samenwerking.
Wat levert deelname op?
Economische participatie en waardecreatie.
Deelname als Cert-A-partner is geen passieve belegging met een vooraf vaststaand totaalrendement. De financiële basis, startkapitaal, bestaat uit €200.000 tegen 8% rente, met volledige aflossing op 31 december 2029. Daarmee is alleen de startkapitaal beschreven. De bredere waarde van deelname, waaronder invloed op governance, toegang tot vroege dealflow en participatie in toekomstige winst- en waardegroei, is separaat uitgewerkt in het propositiedocument. In het conservatieve scenario voor boekjaar 2029 wordt daarin gerekend met €10 miljoen omzet en €1,1 miljoen onverdeelde nettowinst. In 2030 is de verwachting dat starten we de scale-up fase. Prognose en markt informatie is beschikbaar in een vertrouwelijk propositie document die op verzoek en in overleg met Bob Visser te verkrijgen is.
Wat hier wordt voorgesteld
Geen generieke detacheerder, maar een projectbewaakt model.
CEE ontwikkelt een samenwerkingsmodel voor hoogwaardige opdrachten met heldere oplevercriteria, projectbewaking op resultaat, dossieropbouw en een inrichting die uitlegbaar moet blijven in de praktijk.
De opzet is niet bedoeld om vanaf dag één volume te draaien, maar om eerst een model te bouwen dat juridisch, commercieel en operationeel standhoudt. Juist daarom start CEE selectief, met strategische partners die meer brengen dan alleen kapitaal.
Waar AI stopt, begint senioriteit
De toekomst vraagt om senioriteit.
AI maakt engineering sneller, maar snelheid zonder oordeel vergroot de impact van fouten. Wat AI oplevert kan lokaal overtuigend zijn, terwijl de echte vraag is of een oplossing ook past binnen de bredere architectuur, standhoudt onder alle omstandigheden en schaalbaar is binnen de realiteit van een organisatie. Juist daar wordt senioriteit doorslaggevend. Senior engineers produceren niet alleen antwoorden, maar toetsen aannames, brengen complexiteit terug tot logische onderdelen, herkennen hallucinaties en XY-problemen en verbinden technische keuzes met systeemniveau gevolgen. In een AI-gedreven markt verschuift de schaarste daarmee van output naar beoordelingsvermogen. CEE is rondom dat principe gebouwd: wij leveren de laag die AI niet kan vervangen — validatie, verantwoordelijkheid en systeemdenken.
Het model
CEE brengt opdrachten, opdrachtgevers en senior engineers bij elkaar op basis van een scherp afgebakende opdracht.
Opdrachtzuiverheid
Heldere reikwijdte, acceptatie- en oplevercriteria, overdracht en een samenwerking die toetsbaar en uitlegbaar blijft.
Senior verantwoordelijkheid
Bij voorkeur één inhoudelijk verantwoordelijke senior engineer per afgebakende opdracht of deelopdracht, met één duidelijk oplevermoment.
Escrow betalingsdiscipline
Een vooraf ingerichte en transparante afwikkeling, gekoppeld aan afgesproken vrijgavemomenten en oplevering.
Hoe het model werkt
CEE haalt opdrachten binnen en structureert ze uitvoerbaar. De opdracht wordt scherp omschreven op resultaat, afbakening en oplevercriteria. CEE ondersteunt bij acquisitie, opdrachtafbakening, kwaliteitskaders, compliance en administratieve afwikkeling.
CEE bewaakt afspraken en voortgang op opdrachtniveau, signaleert knelpunten en ondersteunt met derde-persoons expertise waar nodig.
Uitgangspunt
CEE is geen werkgever en voert geen hiërarchische aansturing over de uitvoering.
De samenwerking is gericht op resultaat, veiligheid, kwaliteitsnormen en overdracht, niet op dagindeling, aanwezigheid of de manier van werken.
Compliance & DBA-aanpak
Niet gebouwd op slogans, maar op rolzuiverheid, dossierdiscipline en toetsbare uitvoering.
CEE doet wél
- Monitoren of scope, kwaliteit en tijd worden gehaald op deliverable-niveau
- Risico’s en knelpunten vroeg signaleren en escaleren
- Review, change log en overdracht borgen
- Dossieropbouw en administratieve discipline ondersteunen
CEE doet níet
- Sturen op uren, locatie, dagindeling of aanwezigheid
- Bepalen hoe een engineer het werk inhoudelijk uitvoert
- Operationele leiding geven binnen de uitvoering
- Zelfstandigen laten opgaan in de dagelijkse organisatie van de klant
CEE positioneert zich niet als generieke detacheerder, maar als een model voor hoogwaardige, afgebakende opdrachten waarbij kwaliteit, rolzuiverheid en bewijsbaarheid samenkomen.
Ontwerpprincipes
Wat nu al vaststaat en wat bewust nog openstaat
Wat nu al vaststaat
- Resultaatgericht werken
- Projectbewaking zonder hiërarchische aansturing
- Minimale dossierstandaard
- Transparantie in spelregels en afwikkeling
- Een betalings- of zekerheidsmechanisme als ontwerpdoel
- Selectieve start met disciplines die inhoudelijk beoordeeld kunnen worden
Wat bewust nog openstaat
- De definitieve contractrol binnen het model
- Het exacte afwikkelmechanisme
- Onderdelen van governance en juridische inrichting
- De uiteindelijke compliance-kit en standaarddocumentatie
Dat is geen vaagheid, maar gecontroleerd ontwerpen met de juiste mensen aan tafel.
A-Team
Twee bouwers met inhoudelijke en organisatorische focus.
Bob Visser
Bob verbindt stakeholders, strategie en uitvoering. In de opbouwfase richt hij zich op positionering, governance, relatieontwikkeling en het gecontroleerd uitbouwen van het model.
Tim Kortekaas
Tim is senior electronics engineer met meer dan twintig jaar ervaring in high-end elektronica. Binnen CEE neemt hij de rol op zich van dagelijkse organisatiebouwer en technisch projectbewaker, met inhoudelijke focus op onder meer hardware-, FPGA- en PCB-ontwerp.
Roadmap
Van conceptfit naar gecontroleerde validatie.
Nu
Conceptfit en selectie van één of twee strategische Cert-A-houders.
Structuurkeuzes
Keuze van contractrol en afwikkelmechanisme uit een beperkt aantal uitvoerbare varianten.
Toolkit
Modelcontracten, checklist en dossierstandaard.
Inrichting
Oprichting en definitieve inrichting van de coöperatieve structuur.
Pilot & evaluatie
Pilot-opdrachten en evaluatie: bewijs boven mening.
Contact
Herken je jezelf in het profiel van een strategische Cert-A-partner?
Dan gaan we graag in gesprek over strategische fit, inhoudelijke bijdrage, rol en voorwaarden voor samenwerking.